Dubai Telegraph - China: Amenazas y debilidad

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China: Amenazas y debilidad




En los últimos meses Pekín ha respondido a la escalada arancelaria de Washington con un arma que provoca inquietud en Europa y Estados Unidos: restricciones a la exportación de tierras raras y otros metales estratégicos. A principios de octubre China añadió cinco elementos a su lista de productos controlados e impuso un mayor control sobre la tecnología de refinado y sobre los usuarios de semiconductores. Estas medidas, que siguen a las restricciones impuestas en abril, ya provocaron un desplome del 75 % en los envíos de imanes de tierras raras y obligaron a algunos fabricantes europeos de automóviles a parar la producción. La Unión Europea (UE) y Estados Unidos, que dependen de China para el suministro de materias primas esenciales, temen que una suspensión total paralice sus sectores de defensa, energía y electrónica. Sin embargo, el poder real de China es mucho menor de lo que sugieren estos gestos.

Dependencia europea y reacción comunitaria
Europa importa de China principalmente bienes manufacturados y componentes. En 2024 las importaciones procedentes del gigante asiático ascendieron a 519 000 millones de euros, mientras que las exportaciones europeas fueron de 213 300 millones; el déficit comercial de 305 800 millones es el mayor de la UE con cualquier socio. Cerca del 97 % de las importaciones corresponden a maquinaria, vehículos, productos químicos y otras manufacturas. Además, China controla el 95 % del refinado mundial de tierras raras y suministra el 70 % de las importaciones de estos elementos a la eurozona. Las cadenas de suministro son complejas: más del 80 % de las grandes empresas europeas están a no más de tres intermediarios de un productor chino, de modo que incluso cuando compran a un proveedor estadounidense o japonés siguen dependiendo de materias primas chinas.

Estas vulnerabilidades han salido a la luz desde que Pekín comenzó a exigir licencias de exportación para imanes de tierras raras. La Cámara de Comercio de la UE en China denunció en septiembre que los fabricantes de automóviles europeos sufren retrasos y cierres generalizados por los cuellos de botella de las licencias. Pese a las promesas de agilizar los permisos, menos de una cuarta parte de las 140 solicitudes gestionadas por la cámara han sido aprobadas.

Pero Bruselas no está paralizada. La Comisión Europea anunció en junio 13 proyectos de extracción y procesamiento fuera del bloque para asegurar suministros de litio, cobalto, manganeso, grafito y tierras raras. Su Ley de Materias Primas Críticas establece que en 2030 la UE debe extraer el 10 % y procesar el 40 % de sus necesidades y reciclar el 25 %. El comisario de Industria, Stéphane Séjourné, ha insistido en que las restricciones chinas aumentan la voluntad de diversificar y ha defendido crear reservas estratégicas para evitar el “chantaje económico”.

En paralelo, la UE ha elevado los aranceles a los vehículos eléctricos chinos hasta el 38,1 % para frenar las subvenciones y evitar un aluvión de automóviles baratos. Al mismo tiempo, los ministros europeos exploran acuerdos con Estados Unidos y el G7 para coordinar la respuesta a las restricciones chinas y acelerar proyectos conjuntos de extracción y refinado. Esta cooperación es lógica: un estudio del instituto alemán IW muestra que Estados Unidos depende más de las importaciones de la UE que de las de China; en 2024 el valor de los productos de los que Estados Unidos importa más del 50 % desde Europa superó los 287 000 millones de dólares, frente a 247 000 millones procedentes de China. Dicho de otro modo, Europa no solo busca alternativas a China, sino que se posiciona como proveedor clave para el mercado estadounidense de bienes como baterías de litio, maquinaria o productos químicos.

Estados Unidos: un gigante difícil de hundir
Al otro lado del Atlántico, el presidente Donald Trump ha respondido a Pekín con un alza de aranceles hasta el 100 % en las importaciones chinas y con controles a la exportación de software. Las cadenas minoristas temen un aumento de precios y han adelantado pedidos para evitar el golpe. No obstante, la capacidad de resistencia estadounidense es notable. Su economía sigue siendo la mayor del mundo, con un producto interior bruto de unos 29 billones de dólares frente a los 19 billones de China. Su poder se apoya en seis pilares: fuerza militar, red de alianzas, dinamismo económico, innovación tecnológica, el papel global del dólar y el atractivo de su modelo político.

Estados Unidos también está reduciendo gradualmente su dependencia de China; según el estudio alemán, la cantidad de grupos de productos en los que Estados Unidos compra más del 50 % a China cayó a 2 925 en 2024, mientras que los grupos dominados por importaciones europeas aumentaron a más de 3 100. Analistas de McKinsey señalan que Europa suministra el 55 % del mercado global de productos que Estados Unidos adquiere a China, por lo que Washington puede sustituir a Pekín por proveedores europeos en sectores como las baterías de litio.

Debilidades estructurales de China
Las amenazas de Pekín esconden problemas profundos. El crecimiento se desacelera: las previsiones apuntan a un avance del 4,8 % para el tercer trimestre de 2025, el más débil desde el año anterior, en un contexto de tensiones comerciales y pérdida de pedidos de exportadores. El auge económico de décadas pasadas se sustentó en una expansión del crédito que alcanzó el 287 % del PIB en 2024 y ha generado crisis inmobiliarias, fuertes deudas regionales y un consumo interno débil. La dependencia de las exportaciones sigue siendo elevada: China vende a Estados Unidos alrededor de tres veces más bienes de los que compra, de modo que cualquier guerra arancelaria la golpea con más fuerza.

En el plano demográfico, la población china se reducirá un 12 % para 2050, mientras que la estadounidense aumentará un 9 %. La forma de gobierno de China y su modelo de crecimiento tienen escaso atractivo fuera de sus fronteras. Además, la estrategia de imponer restricciones a las exportaciones de metales y minerales es un arma de un solo uso: los minerales no son raros y, ante una interrupción total, Occidente aceleraría la construcción de nuevas minas y plantas de refinado. Este proceso sería costoso, pero viable, y podría derivar en un sistema de suministro dual —un canal occidental más caro pero seguro y otro chino, sometido a intereses políticos—. La paradoja es que, al recurrir repetidamente a esta táctica, Pekín incentiva las inversiones occidentales que acabarán por debilitar su dominio.

Los economistas señalan que China tiene pocas alternativas efectivas. Una devaluación del yuan podría aliviar el impacto de los aranceles, pero provocaría fuga de capitales; más subsidios exacerbarían el exceso de capacidad y la deflación. El mercado interno no despega porque las reformas necesarias para impulsar el consumo chocarían con los intereses del sector manufacturero. En palabras de un asesor político citado por Reuters, el enfrentamiento comercial se ha convertido en una guerra de resistencia en la que vence quien aguanta más.

Reconfiguración de las cadenas globales
La pugna entre las dos mayores economías del mundo está reconfigurando las cadenas de suministro. La UE y Estados Unidos trabajan con otros socios del G7 para diversificar fuentes y coordinar acciones. El objetivo es crear reservas, financiar proyectos mineros en África, Groenlandia y Serbia, y desarrollar la capacidad de reciclaje para depender menos de un único proveedor. La UE incluso planea almacenar minerales críticos y reforzar la preparación ciudadana para crisis sistémicas.

Al mismo tiempo, los estudios demuestran que Europa puede convertirse en un proveedor alternativo para Estados Unidos en sectores clave, mientras que Washington cuenta con una economía diversificada y una red de aliados globales que dan tiempo y recursos para reorganizar las cadenas logísticas. Las restricciones chinas han puesto de manifiesto las vulnerabilidades occidentales, pero también han provocado una reacción coordinada que acelera el desapego.

Conclusión
China seguirá usando las exportaciones de materias primas como herramienta de presión y exhibirá su influencia en foros internacionales. No obstante, sus amenazas de “hundir” a Europa y Estados Unidos ocultan la realidad de un poder limitado por la ralentización económica, el envejecimiento de la población y la dependencia de las ventas al exterior. La UE y Estados Unidos, aunque vulnerables a las interrupciones temporales, disponen de capacidad financiera, tecnológica y diplomática para diversificar proveedores y reforzar sus cadenas de suministro. A largo plazo, la aritmética comercial y la dinámica demográfica sugieren que las advertencias de Pekín son más un gesto de desesperación que un preludio de hegemonía.



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Suiza frente al caos Europeo

La reciente propuesta de la derecha nacionalista suiza para limitar la población a diez millones de habitantes ha reavivado el debate sobre la capacidad de Suiza para regular la inmigración. El referendo, convocado para el 10 de junio de 2026, obligaría a las autoridades a bloquear nuevas entradas cuando la población supere los 9,5 millones y rompería el acuerdo de libre circulación con la Unión Europea una vez alcanzados los 10 millones. A diferencia de años anteriores, la iniciativa cuenta con cierto apoyo popular, ya que una encuesta de diciembre mostró simpatía de casi la mitad del electorado. Los promotores de la medida sostienen que una “explosión demográfica” está encareciendo los alquileres y saturando las infraestructuras, mientras que el empresariado y el gobierno advierten que la ruptura con Bruselas pondría en peligro el acceso al mercado único europeo y la competitividad del país.Paralelamente, en noviembre de 2025 el Parlamento suizo aprobó la reforma más profunda de la Ley Federal de Extranjería en más de una década. La nueva norma fija cupos anuales para varias categorías de permisos de trabajo que, hasta ahora, se revisaban mediante ordenanzas del Consejo Federal. A partir de 2026, el Parlamento votará cada otoño un “paquete global” de permisos que los cantones deberán respetar, lo que otorga mayor previsibilidad a las empresas y refuerza el control político. Además, la ley impone controles biométricos sistemáticos en todas las fronteras exteriores –cuatro huellas dactilares y un reconocimiento facial en vivo– y prevé la instalación de puertas electrónicas en carreteras y puntos ferroviarios antes de mediados de 2026. Las cámaras y los kioscos automatizados ya han provocado largas colas en los aeropuertos de Zúrich y Ginebra durante las fiestas navideñas, cuando la prueba piloto del nuevo sistema coincidió con huelgas en varios países europeos, obligando a las autoridades a recomendar llegar con tres horas de antelación.El Consejo Federal también ha integrado en su normativa la nueva cláusula de suspensión de visados de la UE, que reduce al 30 % el aumento de residentes irregulares o entradas rechazadas necesario para restablecer la exigencia de visado y añade nuevos motivos, como la instrumentalización de migrantes o el deterioro de las relaciones por violaciones de derechos humanos. Esto permitirá a la Comisión Europea reintroducir visados durante un máximo de 12 meses en situaciones de urgencia. Suiza, aunque no es miembro de la UE, participa en el espacio Schengen y adapta su legislación para alinearse con estas reglas.Tecnología, vigilancia y debate éticoMás allá de los cupos y los referendos, Suiza participa en un nuevo paradigma de control migratorio apoyado en inteligencia artificial. Una investigación internacional mostró que Europa, incluida Suiza, utiliza drones, torres de vigilancia y programas de reconocimiento de voz para monitorear rutas migratorias, así como análisis de datos de teléfonos móviles de solicitantes de asilo. Esta red de vigilancia, que se extiende desde el río Evros en Grecia hasta el canal de la Mancha, está generando un floreciente negocio para empresas tecnológicas; la compañía zuriquesa Decodio AG, por ejemplo, ha exportado soluciones de vigilancia por más de 27 millones de francos suizos desde 2015. Los críticos temen que el uso de IA en fronteras vulnere derechos fundamentales y ofrezca solo una “ilusión de eficacia”.Caos europeo y repliegue fronterizoMientras Suiza afina su modelo, el resto del continente vive un panorama contradictorio. Las entradas irregulares cayeron un 26 % en 2024 y siguieron disminuyendo en los primeros meses de 2025, gracias a acuerdos de disuasión con países de África del Norte y Oriente Medio. Sin embargo, algunas rutas se reactivaron y la demanda de migrar sigue siendo alta. El ambiente político se ha vuelto más hostil: varios países han reinstaurado controles dentro del espacio Schengen, reducido programas de reasentamiento y endurecido deportaciones; Alemania, históricamente defensora de un asilo inclusivo, aplica ahora medidas más severas. En marzo de 2026, la primera ministra italiana Giorgia Meloni pidió en una cumbre de la UE “soluciones innovadoras” y un reforzamiento del marco legal para las devoluciones, subrayando la necesidad de evitar una repetición de la crisis migratoria de 2015. La Unión Europea acordó mantenerse en alerta y movilizar todas sus herramientas diplomáticas, legales y financieras para reforzar las fronteras exteriores.Esta respuesta refleja la percepción de que la gestión europea está sumida en el caos: los acuerdos entre estados son frágiles, las decisiones se retrasan y los gobiernos temen nuevos flujos desencadenados por conflictos en Oriente Medio. Frente a esto, algunos observadores se fijan en Suiza como ejemplo de un país que equilibra apertura económica y control migratorio, gracias a su democracia directa y su flexibilidad legislativa. Otros advierten que trasladar el modelo suizo a un bloque de 27 estados sería impracticable y podría agravar las tensiones internas.Un mercado financiero bajo presiónEl debate migratorio europeo coincide con señales de alarma en el mercado global de private credit. Según el informe Private Credit Outlook 2026 de With Intelligence, los inversores temen un giro del ciclo: el mercado se enfrenta a volatilidad, alza de impagos y un creciente uso de mecanismos de pago en especie (PIK), que capitalizan los intereses en el principal del préstamo. La tasa de impago “real”, sumando quiebras selectivas y ejercicios de gestión de pasivos, rozó el 5 % durante los primeros nueve meses de 2025. En respuesta, los fondos de situaciones especiales y deuda en dificultades han recaudado 100 000 millones de dólares en los últimos dos años.Estas tensiones han provocado que los inversores diversifiquen y miren más hacia Europa: en los nueve primeros meses de 2025, la financiación de deuda privada en el continente alcanzó un récord de 56 000 millones de euros, un 17 % más que en 2024, elevando la cuota europea al 35 % del total mundial. Sin embargo, el desplazamiento del capital desde Norteamérica hacia Europa despierta inquietud. Además de las dudas económicas, algunos gestores temen que la inestabilidad política asociada al tema migratorio –incluido el eventual “referendo del caos” suizo– ahuyente a los inversores o encarezca el riesgo crediticio. Los fondos “evergreen” han aumentado su patrimonio a más de 640 000 millones de dólares y representan una parte creciente del negocio, lo que podría alterar el equilibrio entre inversores minoristas e institucionales.Opiniones divididasLas reacciones públicas ante el endurecimiento suizo son dispares. Muchos ciudadanos elogian la claridad y previsibilidad de las cuotas anuales y valoran que se consulte directamente a la población antes de adoptar medidas de gran calado. Para ellos, la experiencia de direct democracy suiza demuestra que es posible gestionar la inmigración de forma ordenada y consensuada, en contraste con la lentitud y el desorden que perciben en la Unión Europea. Otros, sin embargo, alertan de que la lógica de los cupos puede incentivar la economía sumergida y dificultar la integración de trabajadores esenciales, como ocurrió tras la votación de 2014 que pretendía limitar la inmigración y acabó siendo suavizada. Grupos defensores de los derechos humanos critican el uso creciente de tecnologías de vigilancia, argumentando que la IA aplicada a la migración crea un mercado lucrativo para empresas privadas y erosiona la privacidad sin abordar las causas profundas de la movilidad humana.En este contexto, la pregunta sobre si el modelo suizo representa una alternativa al caos europeo no tiene una respuesta simple. Suiza combina controles estrictos, pragmatismo económico y participación ciudadana, pero lo hace dentro de un país pequeño, con instituciones sólidas y una economía próspera. Trasladar sus recetas a una Europa heterogénea implicaría resolver diferencias políticas y sociales profundas. Además, el riesgo de que la tensión migratoria se convierta en un factor de pánico en los mercados financieros, al ensombrecer el horizonte económico, subraya que la gobernanza de la inmigración y la estabilidad macroeconómica están cada vez más interconectadas.